思   路

审视《农业科技报》的发展，它所留下的完全是一种创新超越的轨迹。如今，报社已有两报一网，出版各类图书十余种。在杨凌这样一个规模小、结构单一的城市里，《农业科技报》的运作发展似乎已经超出了与之相匹配的程度，呈现出更强劲的活力和创新力。寻根探源，决定因素在于一系列独到的措施。作为这些措施的提出者和决策者，李成砚在这个过程中表现出了一种值得研究和借鉴的思考方式。

《农业科技报》是涉农类报纸，不懂得报业规律不可能有好的发展，但做到一定程度，就会发现，许多问题仅仅限于报业的圈子内思考是无法很好解决的。怎么去理解农业、理解农民，成为一个制约性的因素。李成砚来自于农村，对农民、农业、农村环境，不仅仅是熟悉，而是带着深刻的感情去理解。为什么《农业科技报》能多次及时地为农民施以援手，动辄为其带来成百上千万元的收益？你能仅仅将其理解为是一种报人的行为吗？

有了这样的理解，再去看很多问题，就会有一种融通变化。李成砚说，比如，中央文件说发展“三农”要怎样怎样，都是对的，但是要落实，你会发现每个具体环境还需要具体深入的理解。说科技是第一生产力，没有问题，但如果都在农民这里套这一点，就不完全。农民，至少我们周围的农民，现在最缺的不仅是科技，更重要的是市场信息。科技指导，科学耕种，是长线，可以从容来学习。而市场信息瞬息万变，不注意市场供求，很有可能“增产不增收”。所以在宏观上，国家要发展科技，而在这里的微观环境中，重点是为农民抓市场，市场里有农民的直接利益。

再比如，这些年《农业科技报》一直在高速发展，许多政策在不断调整。所以，灵活思考的方面表现得多一些。但是，从长远看，许多思考的结果要固定下来，变为制度，这有利于报社更长远的发展。所以，报社不胜其繁，整理编制了30万字的管理制度汇编。李成砚说，这是报社长治久安的事，要避免因暂时的利益或者个人的原因而可能导致的波动。所以，这几年来，报社一直能持续发展，队伍不断成熟，报社连年被评为先进单位、文明单位，《农业科技报》成了“著名商标”，报社员工赢回了新闻奖，他个人也荣获“全国服务社会主义新农村建设出版发行先进个人”、“报业发展突出贡献个人”、“精神文明建设先进个人”等一系列荣誉。引来外地很多单位来学习，全国各地的报业同行不断来取经。

报社现在的主要平台还是纸媒，农民可能也是中国非网民中最大的群体，但《农业科技报》还是要积极地搞数字报业，动作一点也不能慢。李成砚讲，这决不是赶形势、跟潮流，而是有现实的思考。农民是一个非常大的群体，哪怕其中很少的一部分人可以接触到数字报纸，那也很庞大。最重要的是，这些人，是农民中的先进者，是优质目标受众，必须要抓住他们，抓住他们事半功倍。