- 10多年间,汪继祥带领着他的团队,将科学出版社从一个纯学术性出版社打造成为“立足科技、面向教育”的综合性科技出版集团,从一个累计亏损2000万元的出版社发展成为年产值破10亿的品牌集团,开拓出了一条超常规发展之路。
大步流星“走出去”
“走出去”工程,也是汪继祥主掌科学出版社10多年来一直不遗余力抓的一项重大工程。目前,已成为集团一大特色。
2006年,集团的核心企业——科学出版社向欧美国家输出优秀图书225项,科技期刊31项,引进227项,输出图书总量居全国科技出版社之首。在“中国图书对外推广计划”中,有114项得到政府资助。2007年,科学出版社输出优秀科技图书版权202项,继续保持“走出去”的良好势头。2007年,集团被商务部、新闻出版总署等部委评为“国家文化出口重点企业”,被北京市评为版权输出先进单位。
国际化战略,作为汪继祥提出的十大分类战略之一,目前取得了突破性进展。他把这一战略的解释为“建立伙伴,引进理念,开拓市场,抢占资源”十六字方针,并在国际合作中强调要做好“三个转化”,即由单纯引进向引进和输出并重转化,由单纯交流经验向引进理念和管理转化,由单纯版权合作向项目合资合作转化。
为推动“走出去”,他主要采取了三种途径:一是选择现有优秀产品,寻找国际合作商,翻译成当地文种在当地出版发行;二是针对海外市场需求设计产品,在国内生产,运送到海外市场销售;三是在海外设立出版机构。这三种“走出去”方式的探索,丰富了集团“走出去”的途径,为集团拓展国际合作渠道打开了局面。针对“走出去”工程的实现,他还强调要做到五个“落实”,即机构落实、机制落实、经费落实、产品落实、参展落实。为了建立强化科技出版“走出去”的长效机制,集团专门成立了“走出去工程”工作小组,培养和组织集团图书对外推广工程的基本团队,通过版权人员与学科编辑互动,共同促进英文版图书“走出去”。此外,还建立了相应激励机制鼓励“走出去”。
“我们清醒地看到,目前的版贸状况并不意味着我们的版权输出工作从此就走上了坦途。实际上,这仅仅是‘走出去’的初级阶段。我们设想,‘走出去’要经历这样几个阶段:第一阶段是单纯的版权输出;第二阶段是‘借船出海’,也就是与国外出版社合作出版,借用外方销售渠道发行图书;第三阶段是在国外设立自己的销售网点,进入国外的流通渠道;第四阶段是到当地建立编辑室或出版社,开发适合当地读者阅读的图书;第五阶段是到国外兼并出版机构,并利用其品牌和市场能力开创全球市场。我们现在仅仅做到了第一和第二阶段,今后还将面临更多的挑战。”
今年,汪继祥又果断地提出,把“引进和输出并重”作为集团对外合作的基本策略。在他看来,中国专业出版如何进行资源整合,是更好地实施竞争战略的关键。如何通过释放体制创新的能量,建立“走出去”长效机制才是关键的关键。
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