周国梁强调《新闻夜航》的报道不但要有贴近性、创新性，更要在舆论上倡导和谐、报道上促进和谐。建设性的视角让周国梁把《新闻夜航》同全国其它民生新闻节目区别开来。

    2002年的一个晚上，两名年轻的农民工把刚下夜班的周国梁劫住"想要两个钱花"。对峙中，周国梁意识到他俩可能是初犯，于是极力劝二人住手，经过一番思想交锋，他们放弃了抢劫的念头，还倾诉了开发公司恶意拖欠半年工资，他们无法回家过年的困境。这让周国梁陷入了深思：虽然这两个人能够迷途知返，但如果问题长期得不到解决，这样的"抢劫"还将上演。第二天，周国梁就深入到农民工当中，了解他们的生存状况，随后策划出百集系列报道《关注农民工 讨回打工钱》，《新闻夜航》成为全国最早关注农民工生存状态的栏目，当年帮农民工讨回打工钱500多万元，黑龙江在全国率先出台《黑龙江省农民工进城务工管理条例》，引发了全国媒体对农民工现象的关注。

    2007年秋，黑龙江许多地方受灾，很多农民无力进行第二年的春耕生产。农民工和企业间的信息不对称和相互不信任，导致农民工进城务工遭遇瓶颈。由此周国梁策划了《小周帮您找工作》专栏，龙江县龙山村农民孙宏飞看了报道连夜赶到电视台，只带着行李身无分文，周国梁将他推荐到一家搬家公司，企业马上来车把孙宏飞接走--很快，他不但有了固定住处，每个月还能有两千多元的收入。三个月内，两万两千多名农民工找到了适合的岗位，几百家企业找到了适用的工人，顺利地帮助农民工迈出城市化的第一步。

    为了让节目发出和谐的声音，节目理念上，周国梁总结出栏目运营的"六不"原则--不偏激、不冲动、不破坏、不炒作、不盲从、不骄傲；新闻实践中，他策划推出的《越来越好》、《岁月》等专栏，《东北人都是活雷锋》、《北大荒传奇》等系列报道，从民生视角反映生活的细微变化、帮助群众解决实际困难。在全国率先走出了民生类节目仅靠新闻监督提高收视率的误区。

　　身体力行　发挥团队的力量创名牌

    节目组有一块公示板，大家经常会在上面看到这样的手迹："梦想、学习、诚信、坚持，一个团队成功的心得……"

    这是周国梁通过学习消化，提炼出来与同事分享的观点。在吉林大学攻读博士学位的他十分注意将所学知识运用到栏目运营之中，还在《中国广播电视学刊》、《新闻战线》等多本期刊发表多篇理论文章。实践中周国梁建立了一整套高度柔性、行之有效的现代管理体系：学习培训、重特大新闻应急预案等等规章制度，这些走在全国同行前列的制度保证了节目组高效、稳健运行。

    周国梁总结出夜航的报道要关注三个方向：生活、生命、生存；选题要遵从"三有"标准：有用、有趣、有情；稿件要坚持"三些"原则：短些、软些、近些。在这些理念的指导下，周国梁和他的团队坚持民生新闻的正确导向，在民生新闻中融入政治意识、大局意识和责任意识。

    新闻工作是一项需要从业者付出满腔热忱乃至热血生命的事业。周国梁要求夜航的记者有四个特质：聪明、勇敢、亲民、善良；夜航的报道要发出四种声音：权威、动听、独特、多样。目前节目组70人，三分之二是硕士研究生，有三个博士，大家所学专业五花八门，建筑、园林……周国梁说：我们力求挖掘、释放每一个人的潜能，让他们充分展示自己的才能，这些知名记者和他们的报道已经成为夜航的品牌。"大气、主流、温暖"--周国梁为夜航奠定了阳光的基色，充分发掘新闻传播规律，充满激情弘扬生活中的主旋律，形成了《新闻夜航》今天在百