对于创业中的李善友来讲，最迷茫、最艰难、需要在黑暗中寻找方向的阶段也许已经过去，但他又为自己设定了下一个奋斗目标――争取让酷6早日上市，争取让酷6成为中国的Youtube……

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　　李善友自述　一切都是水到渠成

　　我把自己的人生经历分为四个阶段：第一个是我在摩托罗拉、博士伦等公司做人力资源管理的阶段，那是纯粹的职业经理人；第二阶段是做事业型的经理人，比如说在搜狐，我要主持整个部门的工作，比单纯做人力资源要难一些；现在，我进入了人生的第三个阶段，自己创业做老板。再过若干年以后，我会做一名职业培训师，因为我喜欢站在讲台上把我的经验和阅历与他人分享的感觉，这也许是我人生的第四个阶段。很多人都会问我为什么总是做一些出人意料的事情，我倒觉得这是一个量变积累到一定程度引起质变的过程，是一种水到渠成。

　　在每个阶段我都会觉得当下是最不容易的，但当进入下一个阶段时，回过头来看，其实上一个阶段并不是最难的。我感觉自己的人生是在不停地爬坡，爬坡就会紧盯着下一个目标，爬的过程虽然有压力、有辛苦，但很有成就感、很兴奋、很享受，这种感觉很刺激。

　　在我的职业经理人生涯中，张朝阳是我的贵人。第一点，他使我有机会以从事人力资源管理的工作进入搜狐。在搜狐低谷的时候我以人力资源总监的身份做了很多事情，比如，进行企业文化建设、绩效评估、薪酬改革、培训等，张朝阳都给了我很大的帮助，这些工作没有大老板的支持，是不可能成功的；第二点，是他给予我的信任，让我这个没有任何新闻背景的人执掌搜狐新闻中心，如果没有张朝阳给我这个机会，我也不可能实现这么大的转变；第三点，我离开的时候，张朝阳在离职公告里面写了四个字――功成身退。一个职业经理人离开公司开始新一段经历的时候能够得到老板这样一个评价，我觉得是挺骄傲的一件事情。

　　我认为职业经理人是这样一个人群：在给你限制条件的情况下把事情做出来，你不能抱怨，不能找客观理由，因为企业高薪聘请你来就是让你来解决问题的，而不是让你来制造问题的，你必须在现有的环境下做事情，大环境改变不了你就得适应它。现在这个时代的好处是每个人都能把握自己的命运，你有才华就可以施展，在一个地方不适合你，就可以换另一个地方。

　　我很庆幸在搜狐这样一个民营的、完全商业化的公司里，我有足够的空间可以去发展，这个体制对我来说没什么障°，我感觉酣畅淋漓，做不好是自己的问题，没有道理将原因归结为客观环境。比如，我在搜狐是从人力资源转行做总编辑的，这在传统媒体里是很难实现的，传统媒体的总编辑总是那么至高无上，代表着整个媒体的编辑方针等很重要的东西，这么重要的岗位不可能让一个人力资源部门的门外汉来执掌。但在公司里媒体部门、销售部门、HR部门是平行的，都是公司的不同部门而已，这是和传统媒体不一样的。

　　如果从经理人的角度来说，我认为自己是成功的，因为我做出了自己的事业，帮助搜狐从谷底崛起。但从传媒人的角度来讲，我认为自己算不上成功者，我是学数学出身的，后来做了人力资源管理，根本不懂什么新闻理论，也没有什么新闻理想，没有写过一篇新闻稿件，也没有制作过一个新闻标题，我在新闻领域的那些成绩只能归结为管理的结果，因为我能找到合适的人来做这个事情。

　　我很喜欢苏东坡的一句话――成大事者，不惟有经天纬地之才，亦须有坚忍不拔之志。做职业经理人也好，创业也好，都需要有一个艰苦磨砺的过程。所以我每次跟人讲的时候，都会跟人家说，一定要做好这样的准备，坚持走下去